6. Xây dựng kế hoạch kinh doanh. 1. Trang bị kiến thức về chăm sóc thú cưng. Bạn không thể kinh doanh một loại hình nào nếu không có một chút hiểu biết gì về nó. Hãy trang bị cho mình những kiến thức cơ bản và cần thiết nhất. Để mở cửa hàng chăm sóc thú cưng hiệu Bên B chịu trách nhiêm điều hành toàn bộ quá trình kinh doanh của các sản phẩm, dịch vụ như: - Tìm kiếm, đàm phán ký kết, thanh toán hợp đồng với các nhà cung cấp nguyên liệu; - Tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân sự phục vụ cho hoạt động kinh doanh trong phạm vi hợp tác; - Đầu tư xúc tiến phát triển hoạt động thương mại trong phạm vi hợp tác…; Công ty TNHH MTV Việt Pan Pacific World tại xã Danh Thắng, huyện Hiệp Hòa (Bắc Giang) có 4 nghìn cán bộ, công nhân chuyên may gia công quần, áo xuất khẩu sang thị trường châu Âu, Mỹ. Theo Nghị quyết 68/NQ-CP ngày 1/7/2021 của Chính phủ về cho vay trả lương phục hồi sản xuất, người sử dụng lao động gặp khó khăn do 1987 - 2000: Sáng lập và Giám đốc Điều hành Văn phòng Xây dựng Hòa Bình. 1985 - 1987: Công tác tại Công ty Quản lý Nhà TP.HCM. 2007 - 2017: Cố vấn Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình. 2003 - 2007: Giám đốc Dự án cho một số dự án ở Việt Nam. 1997 - 2003: Giám Các đơn vị kinh doanh vận tải hàng hóa đường bộ phải đăng ký kinh doanh vận tải bằng xe ô tô theo quy định của pháp luật. Điều kiện về phương tiện vận tải, cơ sở vật chất: Các đơn vị kinh doanh vận tải hàng hóa đường bộ phải đảm bảo số lượng phương tiện Vay Tiền Nhanh Chỉ Cần Cmnd Nợ Xấu. Thị trường điều hòa không khí Việt Nam được dự báo đạt mức tăng trưởng hai con số trong những năm tới và đạt 2,9 tỷ USD năm 2025, theo báo cáo của Research&Market, phát hành tháng 8/2020. Các chuyên gia nhận định ngành công nghiệp điều hòa Việt Nam hưởng lợi từ tăng trưởng của lĩnh vực bất động sản, du lịch, khách sạn, dân số, thu nhập trung bình, sự thay đổi lối sống, phát triển công nghệ và xu hướng sử dụng điều hòa tiết kiệm năng lượng của người dân. Vì vậy, những nhà sản xuất điều hòa không khí trên khắp thế giới đang dồn mục tiêu vào Việt Nam, giúp quy mô thị trường điều hoà trong nước được định giá lên tới 2,9 tỉ USD năm 2025, đứng thứ 3 ở châu Á. Trong khu vực Đông Nam Á, Việt Nam được đánh giá là thị trường điều hòa không khí hứa hẹn hơn nhiều so với Malaysia và Thái Lan. Theo nghiên cứu, người dùng hiện ngày càng quan tâm nhiều về sức khỏe. Vì thế, việc máy điều hòa không khí trang bị khả năng lọc khí, kiểm soát độ ẩm được xem là một trong những xu hướng hiện nay. Đón đầu xu hướng này, tập đoàn Nagakawa liên tục nghiên cứu, cải tiến và ứng dụng công nghệ lọc khí vào sản phẩm với màng lọc khí sạch NaFin 5+ X3 sức mạnh. Với công nghệ màng lọc thế hệ mới, điều hòa Nagakawa có thể lọc được bụi mịn. Sản phẩm mới cũng nhận được bảo hành 10 năm với máy nén Inverter và chế độ 1 đổi 1 trong vòng 2 năm. Thấu hiểu sâu sắc những mong muốn và xu hướng tiêu dùng của người dùng Việt Muốn có chiếc điều hòa nhiều tính năng lọc/ làm sạch không khí, tiết kiệm điện, độ bền cao, vận hành êm ái, làm lạnh nhanh với mức giá phải chăng. Các mẫu Inverter của Nagakawa có phân khúc giá 6-8 triệu nhưng được trang bị các tính năng vượt trội. Bên cạnh đó, hãng cũng tập trung vào các tính năng giúp nâng cao trải nghiệm của người dùng như kết nối với smartphone, cảm biến thông minh tự động điều chỉnh nhiệt độ và làm lạnh nhanh. Một số chuyên gia cho biết trong ngành công nghiệp máy điều hòa không khí, đặc biệt là những nước phát triển, các công ty thường được đánh giá bởi cách cung cấp dịch vụ hậu mãi như sửa chữa, bảo hành, bảo dưỡng. Ở Việt Nam, thời gian qua, dù nhu cầu mua sắm lắp đặt điều hòa không khí bùng nổ, lực lượng kỹ thuật viên chưa thể tăng nhanh trong thời gian ngắn để đáp ứng kịp thị trường, nhất là khi khí hậu được dự báo vẫn sẽ tiếp tục nóng bức. Để giải quyết nút thắt này, mới đây Nagakawa ra mắt ứng dụng di động Nagakawa KTV – app dành cho kỹ thuật viên KTV lắp đặt và KTV sửa chữa bảo hành tại hiện trường. Với ứng dụng này, lực lượng KTV có thể chủ động điều phối và theo dõi công việc trực tuyến. Công ty Cổ phần Tập đoàn Nagakawa HNXNAG năm nay tiếp tục ra mắt bộ sản phẩm điều hòa không khí 2022, mang đến giải pháp không khí toàn diện cho mọi công trình, gồm bộ sưu tập điều hòa treo tường, điều hòa thương mại cục bộ, điều hòa hệ thống. Bộ sưu tập điều hòa không khí năm nay của Nagakawa bao gồm các dòng máy Inverter và Mono, tủ đứng, cassette, "multi một mẹ nhiều con"...với đa dạng chủng loại, model, kích cỡ có khả năng làm "bùng nổ" thị trường điều hòa trong nước vào mùa cao điểm hè. Bên cạnh việc liên tục ra mắt các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng và từng đối tượng khách hàng của Nagakawa, tập đoàn cam kết áp dụng chính sách bảo hành vượt trội so với thị trường, gồm Bảo hành 1 đổi 1 trong vòng hai năm; Bảo hành máy nén Inverter 10 năm. Một phần bộ sưu tập điều hòa không khí năm 2022 của Tập đoàn Nagakawa Ngoài ra, Nagakawa cũng sẽ thực hiện đồng bộ chiến lược kinh doanh, chiến lược mở rộng thị trường để đảm bảo tốc độ tăng trưởng mảng điều hòa không khí. Mảng kinh doanh điều hòa không khí của Nagakawa mang lại đến 70% tổng doanh thu tập đoàn hàng hăm. Các sản phẩm điều hòa không khí Nagakawa hiện có mặt tại 63 tỉnh thành trên toàn quốc với hơn điểm bán, 3 trung tâm tư vấn và chăm sóc khách hàng, cùng gần 200 trạm bảo hành ủy quyền. Theo nhà phát triển điều hòa Nagakawa, mảng kinh doanh điều hòa của hãng nói riêng và thị trường điều hòa không khí Việt Nam nói chung vẫn còn rất nhiều dư địa và triển vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai, dựa trên sự tăng trưởng của chi tiêu gia dụng. Hàng tiêu dùng gia dụng thường chiếm khoảng 9% tổng gói tiêu dùng cá nhân trong 5 năm trở lại đây. Quy mô thị trường ngành hàng gia dụng trong nước đạt khoảng 12,5 – 13 tỷ USD, với tốc độ tăng trưởng đạt hơn 10%/năm. Con số này gấp đôi mức tăng trưởng GDP hàng năm 4,8%. Ông Lê Viết Hải nộp đơn từ nhiệm Chủ tịch HĐQT, sau đó thay đổi ý định vào phút cuối dẫn đến bất đồng nội bộ kéo dài gần nửa tháng qua. Yêu cầu triệu tập đại hội đồng cổ đông bất thường được đưa ra hôm 9/1 từ ông Lê Viết Hải, cổ đông lớn đang nắm 17,14% vốn của Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình HBC, là động thái mới nhất trong cuộc "tranh chấp quyền lực" đang xảy ra tại công ty này. Cụ thể, ông Hải đề nghị bãi nhiệm và bầu bổ sung một số thành viên HĐQT, thay đổi điều lệ công ty, đính chính và làm sáng tỏ các thông tin tài cơn cuộc tranh chấp chức Chủ tịch HBCNgày 14/12/2022, Hội đồng quản trị Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình công bố nghị quyết số 50 và số 51 với năm nội dung chính là chấp thuận đơn từ nhiệm chức Chủ tịch HĐQT, từ nhiệm tư cách Thành viên HĐQT của ông Hải; bổ nhiệm chức vụ Tổng giám đốc cho ông Lê Viết Hiếu con trai ông Hải; thành lập Hội đồng sáng lập và bổ nhiệm ông Nguyễn Công Phú, thành viên HĐQT độc lập, vào ghế Chủ tịch đó, ông Hải cho biết từ nhiệm vị trí chủ tịch nhằm đảm bảo tính pháp lý cho con trai đảm nhận chức tổng giám đốc, đồng thời lập ra Hội đồng sáng lập và giữ chức chủ tịch. Hội đồng này sẽ tham mưu, tư vấn và phản biện cho HĐQT cũng như ban điều hành trước những quyết định lớn như sửa đổi điều lệ, bắt đầu một loại hình kinh doanh mới, các hợp đồng mua bán – sáp nhập, các dự án đầu tư trên 100 tỷ đồng... Hai hội đồng sẽ làm việc trên nguyên tắc đồng thuận."Với cách làm như vậy, tôi vẫn kiểm soát công ty chứ không mất quyền hoàn toàn", ông Hải nói, đồng thời khẳng định những quyết định trên được 8/8 thành viên HĐQT đồng nhiên, ông Nguyễn Công Phú, người dự kiến trở thành chủ tịch HBC từ ngày 1/1/2023 - khẳng định thông điệp ngược lại khi cho rằng Hội đồng sáng lập có chức năng như một hội phi lợi nhuận và không có quyền phủ quyết các quyết định của cuộc gặp báo chí giữa tuần trước, ông Phú cho biết thêm về nguyên nhân khiến ông Hải rời vị trí chủ tịch là do một số thành viên HĐQT đã "phát hiện những sai phạm tài chính" nên tạo sức ép."Nếu như em không từ nhiệm, tụi anh sẽ họp Hội đồng quản trị và bãi nhiệm với những bằng chứng này", ông Phú kể lại nội dung trao đổi với ông Hải và khẳng định bản thân ông là người độc lập, tự do nên không bao giờ chấp nhận là "một con rối của ai". Ông nói thêm, kể cả có trở thành chủ tịch công ty, ông cũng không mua cổ phiếu để giữ sự độc lập. Ông Lê Viết Hải trái và ông Nguyễn Công Phú. Ảnh Phương Đông Vì sao ông Hải hoãn quyết định từ nhiệm chủ tịch?Ngày 26/12/2022, ông Lê Viết Hải thông qua người phụ trách quản trị công ty triệu tập cuộc họp HĐQT bất thường vào ngày 29/12/2022 để thảo luận về việc hoãn thi hành một số nội dung của nghị quyết số 50 và số trình với HoSE cuối tuần trước về việc này, ông Hải cho biết sau khi hai nghị quyết trên ban hành, công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp phát sinh một số bất cập liên quan đến cơ chế hoạt động và vận hành của Hội đồng sáng lập. Do đó, hoãn thi hành các nghị quyết 50 và 51 là để "củng cố cơ sở pháp lý, thiết lập vững chắc mô hình quản trị mới" và "đảm bảo tính liên tục trong việc điều hành công ty vào thời điểm Tết Nguyên đán. Bởi thay đổi người đại diện pháp luật sẽ tạo điểm nghẽn trong thanh toán và quyết toán".Tuy nhiên, cuộc họp đầu tiên này không thể diễn ra do phân nửa thành viên thông báo vắng mặt 5/8 thành viên HĐQT tham dự mới đủ điều kiện. Đến 27/12/2022, ông Hải lại thông báo triệu tập một cuộc họp trực tuyến vào ngày 31/12/2022 với nội dung tương tự. Bốn thành viên HĐQT gồm ông Phú, ông Dương Văn Hùng, ông Lê Quốc Duy và ông Albert Antoine phản hồi không tham dự nên cuộc họp tiếp tục không đủ điều kiện tiến sau đó, ông Hải triệu tập cuộc họp trực tuyến tiếp theo qua Viber vào lúc 13h30 cùng ngày và kéo dài đến 23h40 – theo biên bản mà Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình gửi Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM HoSE. Biên bản cũng thể hiện cuộc họp có 5/8 thành viên tham dự, trong đó ông Phú "có ý kiến qua Viber – Group Hội đồng quản trị". Các nội dung thảo luận nhận được ba phiếu tán thành, một phiếu không ý kiến và một phiếu không tán thành từ ông Phú. Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đăng tải nghị quyết số 53 về việc hoãn thi hành nghị quyết số 50 và số 51 trên website công ty ít phút trước khi bước sang năm mới định lập tức vấp phải phản ứng từ ông Phú và những thành viên HĐQT không tham dự cuộc họp. Ông Phú khẳng định đã từ chối tham gia cuộc họp tin nhắn qua Viber của ông "không tán thành", tức là không tham gia cuộc họp trực tuyến chứ không phải là ý kiến về nghị quyết 53 vì nó được triệu tập không đúng với điều lệ, dẫn đến việc thông qua bất kỳ quyết định hay nghị quyết nào đều không hợp động này, theo ông Phú, là "bất thình lình" nhằm ngăn cản việc ông chính thức trở thành Chủ tịch HBC và gọi đó là động thái nhằm níu kéo một cách tuyệt vọng vị trí chủ tịch của ông Hải. Ông Phú cùng các thành viên khác đã lập vi bằng những tin nhắn, nội dung trao đổi giữa hai bên liên quan cuộc họp."Việc ông Hải tự ban hành nghị quyết số 53 là không có căn cứ và không có cơ sở pháp lý để thực hiện", ông Phú thông qua người được ủy quyền là ông Dương Văn Hùng viết trong đơn trình báo gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước SSC chưa đầy một ngày sau khi nghị quyết được công dung đơn trình báo khẳng định việc HĐQT bổ nhiệm ông Phú làm người đứng đầu Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình nhằm mục tiêu duy nhất là khắc phục tình trạng khó khăn và thực hiện những cải cách tất yếu để đảm bảo cho sự phát triển của công ty trong tương lai. Theo ông Phú, công ty khi đó đối diện với muôn vàn khó khăn mà nguyên nhân chính do sự điều hành yếu kém của ông Hải trong nhiều năm và xuất hiện những khoản chi không hợp lệ cho công ty nhiên, ông Hải lại cho rằng điều ông Phú làm đi ngược lại với những tuyên bố. "Động cơ thật sự của các thành viên này không gì khác hơn là giành quyền kiểm soát để dễ bề thao túng với mục đích trục lợi cá nhân. Không loại trừ động cơ của các hành vi này còn tạo điều kiện cho các thế lực bên ngoài thâu tóm công ty", ông Hải viết trong thư gửi cổ đông và thư gửi nhân đang là Chủ tịch HĐQT HBC?Sau cuộc họp ngày 31/12/2022 và nghị quyết 53 được công bố, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình vẫn chưa tổ chức cuộc họp HĐQT nào khác. Thông qua thư gửi cổ đông mới đây, ông Hải khẳng định "chỉ những thông tin được phát ngôn chính thức bởi Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải – người đại diện pháp luật của công ty – mới có giá trị và phản ánh đúng sự thật về tình hình của công ty. Mọi thông tin, nội dung, văn bản không được ban hành chính thức từ tập đoàn và đại diện pháp luật là ông Lê Viết Hải đều không có giá trị".Phía ông Phú cũng cho biết đã gửi đơn đến SSC và HoSE đề nghị xác nhận tính hợp pháp của nghị quyết này. Theo ông Phú, việc ông được bầu làm chủ tịch từ 1/1/2023 có 8/8 thành viên HĐQT đồng thuận và đã ban hành nghị quyết. Còn với nghị quyết hoãn việc ông làm chủ tịch là "không đúng quy định" vì chỉ có 4/8 thành viên dự đó, từ ngày 1/1/2023, cả ông Hải lẫn ông Phú đều cho rằng mình là chủ tịch hợp pháp của Tập đoàn Xây dựng Hòa nhận về diễn biến này, ông Lương Huy Hà, Giám đốc Công ty Luật LawKey nói với VnExpress rằng, trường hợp nghị quyết số 53 được ban hành không hợp lệ thì nó vẫn có giá trị thi hành bởi nó đang có hiệu lực cho đến khi HĐQT ban hành một nghị quyết thay thế hoặc có cổ đông, nhóm cổ đông sở hữu ít nhất 1% tổng số cổ phần yêu cầu hoặc khởi kiện Tòa án đình chỉ thực hiện hoặc hủy bỏ nghị quyết này và được Tòa án chấp thuận. Do đó, theo ông Hà, hiện ông Lê Viết Hải sẽ vẫn là Chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Xây dựng Hòa 10/1, ông Hải và ông Phú đã có cuộc làm việc riêng với nhau, tuy nhiên hai bên chưa tiết lộ nội dung và những diễn tiến Đông - Quỳnh Trang Cập nhật mới ngày Thị trường kinh doanh sản phẩm Máy lạnh, điều hòa giờ còn tiềm năng hay không Quy mô thị trường điều hòa máy lạnh là bao nhiêu Muốn làm bền vững trong ngành điện lạnh, điện máy cần đi theo hướng nào Thị trường cạnh tranh lớn, làm thế nào vào được ngành Nên có chính sách bán hàng điện máy, điện lạnh, điều hòa như thế nào Khách hàng nghĩ gì khi họ mua máy điều hòa, máy lạnh, và các sản phẩm điện máy Nên trích hoa hồng bán cho nhân viên khoảng bao nhiêu % Hiện nay thị trường Điều hòa, máy lạnh có khoảng bao nhiêu thương hiệu Bí quyết kinh doanh điều hòa, máy lạnh thành công. Những kinh nghiệm hữu ích trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh điều hòa, máy lạnh mang đến doanh thu cao nhất. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế, đời sống của người dân ngày càng nâng cao, nhu cầu sử dụng các phương thiết bị để phục vụ cuộc sống cũng vì thế mà ngày càng được chú trọng. Điều hòa, máy lạnh là hai sản phẩm tiêu dung mang tới sự tiện nghi thiết thực được kinh doanh rộng rãi. Lựa chọn kinh doanh điều hòa, máy lạnh trong thời điểm này là sự lựa chọn mang tới khả năng thành công cao. Tuy nhiên trong lĩnh vực kinh doanh này có những lưu ý cần quan tâm. Sản phẩm kinh doanh Tại sao mục đầu tiên tôi lại chia sẻ với bạn là sản phẩm kinh doanh, rõ rang là chúng ta đang bàn về để tài kinh doanh điều hòa, máy lạnh. Nhưng điều mà tôi muốn nhắc dến ở đây là bạn muốn kinh doanh sản phẩm điều hòa máy lạnh mới hay cũ hoặc kết hơp cả hai và dịch vụ sửa chữa. >> Kinh doanh hiệu quả cho người khởi nghiệp từ tay trắng Đối với kinh doanh điêu hòa, máy lạnh bạn có thể lựa chọn hình thức kinh doanh sản phẩm hoàn toàn mới. Điều hòa, máy lạnh được nhập từ hang sản xuất, đảm bảo chất lượng, giá thành và các dịch vụ bảo hành. Trong trường hợp bạn lựa chọn loại hình kinh doanh điều hòa, máy lạnh cũ thì bạn cần có kế hoạch thu mua, định giá phù hợp với chất lượng của từng loại máy của mình. Tốt nhất là bạn nên chọn loại hình này khi có kiến thức về việc sửa chữa và kiểm tra được tình trạng sản phẩm. Cũng có mô hình kết hợp bán máy cũ, mới và dịch vụ sửa chữa nhằm phục vụ đa dạng nhu cầu của khách hàng. Khảo sát thị trường và đia điểm mở cửa hàng. Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng quyết định phần sự thành bại trong kinh doanh điều hòa, máy lạnh. Bạn cần tiến hành khảo sát kỹ lưỡng thi trường kinh doanh ở khu vực mình mong muốn mở cửa hàng. Nhận định các chỉ số về điều kiện kinh tế, mức sống, nhu cầu sử dụng điều hòa, máy lạnh hay dịch vụ sửa chữa, số lương các cửa hàng, trung tâm điện máy kinh doanh cùng mặt hàng trong khu vực… Khi nhận định được khu vực phù hợp và có tiềm năng, bạn cần đánh giá mặt bằng của mình. Mặt bằng cần đảm bảo những yếu tố diện tích rộng rãi, cho phép bạn bày trí sản phẩm đẹp mắt, thu hút, có kho chứa hàng, phòng kỹ thuật, sửa chữa… Xây dựng quy trình bán hàng Hãy mang tới cho khách hàng cảm giác được làm việc với một đơn vị chuyên nghiệp, tận tâm và nhanh chóng. Để làm được điều này hãy chú trọng xây dựng quy trình bán hàng của mình. Dịch vụ tư vấn, giới thiệu sản phẩm, bán hàng, bảo hành, vận chuyển…đều được chú trọng phục vụ. Đội ngũ nhân viên nhiệt tình và luôn thể hiện sự tôn trọng với khách hàng. Quảng cáo sản phẩm, dịch vụ Kinh doanh điều hòa, máy lạnh bạn cần có những chiến lược để quảng cáo cho sản phẩm, dịch vụ của mình. Ngoài những kênh quảng bá truyền thống, phát triển hệ thống quảng cáo online cũng là một ý tưởng giúp bạn xây dựng thương hiệu. Ngoài ra bạn cũng nên dựa vào đặc thù của sản phẩm để đưa ra những chiến dịch bán hàng hiệu quả. VD vào mùa hè, thời tiết nóng nực bạn có thể bán được số lượng sản phẩm nhiều hơn thì bạn cần đưa ra mức giá cạnh tranh nhất trong khu vực. Với thời điểm mùa đông, khi nhu cầu sử dụng sản phẩm có chiều hướng giảm xuống thì bạn cần có những động thái kích cầu như giảm giá, khuyến mãi…vvv Thị trường kinh doanh sản phẩm Máy lạnh, điều hòa giờ còn tiềm năng hay không Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Tỷ lệ người dùng trong thị trường Số liệu điều tra thị trường cho thấy tỷ lệ sở hữu máy lạnh trung bình cả nước chỉ đạt 31%, thấp hơn nhiều so với các sản phẩm điện máy khác như tivi 92%, tủ lạnh 80%, máy giặt 50%… Quy mô thị trường điều hòa máy lạnh là bao nhiêu Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Giá trị tính bằng tỷ đồng Quy mô ngành này đã đạt hơn tỷ đồng trong năm 2021, chỉ sau tủ lạnh. ngành điện lạnh có thể tăng hơn 5%, đạt quy mô trên tỷ đồng Muốn làm bền vững trong ngành điện lạnh, điện máy cần đi theo hướng nào Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Định vị sản phẩm trong suy nghĩ khách hàng đẩy mạnh hoạt động truyền thông tiếp thị là con đường phát triển bền vững nhất. Thương hiệu là thứ quan trọng để làm bền vững. Còn những cách như Đưa hàng vào đại lý, nhà phân phối cũng khó có thể đi lâu dài nếu không có thương hiệu. Vì thế bạn cần làm thương hiệu trong lòng khách hàng. Ngoài ra cần làm tốt 2 khâu khác, đó là nhân sự và bảo hành. Thị trường cạnh tranh lớn, làm thế nào vào được ngành Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Tập trung để sống sót. Bạn phải tập trung vào 1 thứ, chỉ bán 1 thứ mà thôi. Chẳng hạn như máy điều hòa không khí, máy lạnh, hãy tập trung vào những sản phẩm khách hàng ưa chuộng và chỉ nó mà thôi. Nên có chính sách bán hàng điện máy, điện lạnh, điều hòa như thế nào Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Đảm bảo quyền lợi khách hàng Giá cả, chính sách bảo hành và chính sách với nhà bán lẻ cũng là những hướng mà các thương hiệu nên đánh mạnh, trong đó, giá cả có thể xem là chiến lược hàng đầu. Chính sách bảo hành cũng cần triển khai theo hướng dài hơn phổ biến khoảng 2 năm so với mức thông thường một năm, thậm chí còn chấp nhận “một đổi một” trong suốt thời gian bảo hành. Máy lạnh, tủ lạnh có thể kéo dài bảo hành lên 5-6 năm. Nếu có tiềm lực tài chính tốt, thì chiết khấu cao khi tiếp cận các nhà bán lẻ và chính sách khuyến khích cho nhân viên tư vấn. Khách hàng nghĩ gì khi họ mua máy điều hòa, máy lạnh, và các sản phẩm điện máy Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Kinh nghiệm của một quản lý siêu thị điện máy trong ngành Khi khách hàng đến tìm mua sản phẩm nào đó, ít người tìm hiểu kỹ về các thông số kỹ thuật. Điều họ quan tâm đầu tiên là tên thương hiệu nghe có quen hay không Nên trích hoa hồng bán cho nhân viên khoảng bao nhiêu % Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Thỏa thuận ngầm Ngoài những chính sách thưởng doanh số và chính sách công khai khác, bạn nên có 1 chính sách ngầm trung bình vào khoảng 5-10% giá bán cho mỗi nhân viên. Hiện nay thị trường Điều hòa, máy lạnh có khoảng bao nhiêu thương hiệu Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Thương hiệu Cả trong nước, ngoài nước Thị trường có khoảng 100 hãng điều hòa Yếu tố nào là yếu tố cạnh tranh chính khi kinh doanh điều hòa, máy lạnh Nhìn vấn đề này bằng Phương pháp tư duy ĐỀ HỌC theo hướng Những yếu tố có ảnh hưởng lớn chính sách bán hàng “hấp dẫn” hàng giá rẻ thương hiệu Mạng lưới kênh phân phối Đơn giản hóa điều kiện về an ninh, trật tự đối với kinh doanh dịch vụ cầm đồTheo Quyết định, Phương án cắt giảm, đơn giản hóa quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh thuộc phạm vi chức năng quản lý của Bộ Công an gồm 2 lĩnh vực 1. Lĩnh vực quản lý ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện về an ninh trật tự; 2. Lĩnh vực phòng cháy, chữa vực quản lý ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện về an ninh trật tự1. Nhóm thủ tục hành chính Cấp mới Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp trung ương mã TTHC Cấp mới Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp tỉnh mã TTHC Cấp mới Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp huyện mã TTHC dung phương án đơn giản hóa Bãi bỏ quy định yêu cầu nộp "Bản sao hợp lệ một trong các loại văn bản sau đây Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh; Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp; Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư; Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động của chi nhánh, đơn vị trực thuộc doanh nghiệp; Giấy chứng nhận đăng ký hộ kinh doanh; và bổ sung quy định này trong văn bản đề nghị của tổ chức cung cấp thông tin cơ bản về các loại giấy chứng nhận nêu trên sửa đổi, bổ sung Mẫu số 03 ban hành kèm theo Nghị định số 96/2016/NĐ-CP để có cơ sở kiểm tra, đối do Khi kết nối, khai thác thông tin từ Cơ sở dữ liệu quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, cơ quan Công an có thể khai thác được những thông tin trình thực hiện Năm Nhóm thủ tục hành chính Cấp đổi Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp trung ương mã TTHC Cấp đổi Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp tỉnh mã TTHC Cấp đổi Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp huyện mã TTHC Cấp lại Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp trung ương mã TTHC Cấp lại Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện tại cấp tỉnh mã TTHC Cấp lại Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự thực hiện ở cấp huyện mã TTHC dung phương án đơn giản hóa Bổ sung các thông tin về giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự đã được cấp trong "Văn bản đề nghị cấp đổi Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự của cơ sở kinh doanh" Mẫu số 03 tại Phụ lục ban hành kèm theo Nghị định số 96/2016/NĐ-CP. Đối với các trường hợp đã được cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự bản giấy theo Nghị định số 96/2016/NĐ-CP của Chính phủ thì yêu cầu nộp bản giấy để thu hồi khi thực hiện thủ tục cấp do Cơ sở kinh doanh cần cung cấp thông tin giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự trong văn bản đề nghị, cơ quan Công an thực hiện tra cứu, kiểm tra hồ sơ lưu trữ. Đối với trường hợp đã được cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự bản giấy thì nộp cho cơ quan Công an để thu hồi khi thực hiện thủ tục cấp đổi; ngăn chặn việc cho thuê, cho mượn hoặc tranh chấp tư cách pháp nhân liên quan đến Giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh, trật tự và gây ảnh hưởng đến công tác quản lý ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện về an ninh, trật trình thực hiện Năm Điều kiện về an ninh, trật tự đối với kinh doanh dịch vụ cầm đồNội dung phương án đơn giản hóa Bãi bỏ quy định người chịu trách nhiệm về an ninh, trật tự của cơ sở kinh doanh dịch vụ cầm đồ phải có hộ khẩu thường trú ít nhất 05 năm tại xã, phường, thị trấn nơi đăng ký địa điểm kinh do Hiện nay, Cơ sở dữ liệu dân cư đã được cập nhật thường xuyên đảm bảo dữ liệu "đúng, đủ, sạch, sống". Việc đơn giản hóa quy định là phù hợp với chủ trương của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ tạo điều kiện thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp; các cơ quan quản lý nhà nước cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục "tiền kiểm" tăng cường "hậu kiểm", nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý. Ngoài ra, thực tiễn phát sinh những trường hợp có nhu cầu thực hiện kinh doanh dịch vụ cầm đồ nhưng không đáp ứng được điều kiện có 05 năm thường trú để thực hiện thủ tục này đã "thuê người dân" tại địa phương đứng tên đăng ký kinh doanh càng gây nhiều khó khăn, bất cập trong công tác quản trình thực hiện Năm giản hóa thủ tục lĩnh vực phòng cháy, chữa cháyNhóm thủ tục Thẩm duyệt thiết kế về phòng cháy và chữa cháy thực hiện tại cấp trung ương mã TTHC Thẩm duyệt thiết kế về phỏng cháy và chữa cháy thực hiện tại cấp tỉnh mã TTHC dung phương án đơn giản hóa Bãi bỏ quy định nộp Giấy xác nhận đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ phòng cháy và chữa cháy của đơn vị tư vấn thiết kế về phòng cháy và chữa thời bãi bỏ quy định nộp bản sao Giấy chứng nhận thẩm duyệt thiết kế, văn bản thẩm duyệt thiết kế, hồ sơ thiết kế đã được đóng dấu thẩm duyệt về phòng cháy, chữa cháy trước do là Cơ quan Công an tự khai thác hồ sơ quản trình thực hiện Năm định nêu rõ, giao Bộ Công an và các bộ, ngành có liên quan trong phạm vi thẩm quyền có trách nhiệm triển khai thực hiện theo đúng nội dung và thời hạn quy định tại Phương án cắt giảm, đơn giản hóa quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh đã được Thủ tướng Chính phủ thông qua tại Quyết định quá trình triển khai thực hiện, Bộ Công an chủ động phát hiện và kịp thời sửa đổi, bổ sung, thay thế hoặc bãi bỏ, hủy bỏ các quy định có liên quan thuộc thẩm quyền hoặc đề nghị bằng văn bản, gửi Bộ Tư pháp và Văn phòng Chính phủ đối với các Luật, Nghị định của Chính phủ, Quyết định của Thủ tướng Chính phủ có quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh cần sửa đổi, bổ sung, thay thế hoặc bãi bỏ, hủy bỏ để thực hiện Phương án cắt giảm, đơn giản hóa quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh được thông qua tại Quyết định Linh Kinh doanhDoanh nghiệp Thứ ba, 25/4/2023, 1145 GMT+7 Thị phần trong tháng 3 của Casper Việt Nam đạt 18,8%, tăng gần 3% so với tháng 2, theo số liệu từ Công ty nghiên cứu thị trường công nghệ và bán lẻ GfK. Tính từ đầu năm, thị phần của Casper Việt Nam đạt 16,6% tăng 4,3 % so với cùng kỳ năm ngoái 12,3%. Số liệu của GfK cũng cho thấy, thị phần của 12 tháng gần nhất tính từ 3/2023 tăng 0,7% so với cùng kỳ trước đó, phần tăng nhiều nhất đến từ dòng điều hòa Inverter tiết kiệm điện, tăng thêm 4%, đạt tỉ lệ hơn 55%. Các sản phẩm điều hoà Casper Việt Nam. Ảnh Phương Hiếu Theo số liệu ước tính của hãng, vào cao điểm những ngày hè, công ty bán ra khoảng 20 nghìn sản phẩm điều hòa một ngày. Sản lượng trung bình mỗi ngày của thương hiệu này là 3-4 nghìn sản cạnh phần tăng trưởng điều hòa Inverter, thị phần điều hoà tiêu chuẩn của Casper Việt Nam đứng số 1 tại thị trường Việt Nam, đạt 35%. Nhân viên công ty lắp đặt cho khách hàng. Ảnh Phương Hiếu Từ đầu năm đến nay, Casper Việt Nam ghi nhận tăng trưởng thị phần ở một số thị trường trọng điểm của hãng so với cùng kỳ năm ngoái. Theo đó, Hà Nội tăng thêm 6,6%, đạt mốc 20,5%, Đà Nẵng tăng thêm 5,8%, TP HCM tăng 4%, Cần Thơ tăng 6,1%...Các tỉnh Tây Nguyên tăng 10,1%, khu vực Đông Bắc Bộ tăng 8,2% đạt 24%, Bắc Trung Bộ tăng 3,7% đạt mốc 35,7%, Đông Nam Bộ tăng 4,4%, duyên hải Nam Trung Bộ tăng 5,8%.Bà Nguyễn Thị Việt Nga, Giám đốc Marketing Casper Việt Nam cho biết, trong bối cảnh kinh tế suy giảm hậu Covid-19, nhu cầu điện máy trên toàn thị trường bị ảnh hưởng mạnh."Casper Việt Nam chủ động hy sinh lợi nhuận, đạt mục tiêu tăng trưởng thị phần, giữ ổn định kênh, trợ giá bán lẻ cho người tiêu dùng", đại diện Casper Việt Nam chia sẻ. Điều hoà Casper Việt Nam bày bán trong các siêu thị điện máy. Ảnh Phương Hiếu Hãng tập trung vào chất lượng và dịch vụ, gia tăng thời hạn bảo hành máy nén Inverter lên đến 12 siêu thị, các sản phẩm điều hoà của hãng được trợ giá sâu, như với điều hoà Inverter công suất 9000 BTU từ khoảng 7 triệu đồng, hiện trợ giá 15% xuống từ 5,9 triệu mỗi sản phẩm. Casper Smart TV 55-inch sau trợ giá, từ gần 10 triệu đồng một sản phẩm xuống khoảng 7,9 triệu Vân

kinh doanh điều hòa